การแนะนำ
เมื่อเปรียบเทียบลังพลาสติกที่ใช้ซ้ำได้เทียบกับกระดาษแข็ง ราคาซื้อกล่องเดียวอาจทำให้เข้าใจผิดได้ การเปรียบเทียบต้นทุนบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสมควรรวมต้นทุนที่เกิดขึ้นตลอดรอบการจัดส่ง ซึ่งรวมถึงการนำกลับมาใช้ใหม่ แรงงาน การจัดเก็บ ความเสียหายของผลิตภัณฑ์ วัสดุสิ้นเปลือง และการขนส่งแบบย้อนกลับ สำหรับทีมจัดซื้อ ตัวเลือกที่ดีกว่าคือตัวเลือกที่มีต้นทุนต่ำที่สุดต่อการจัดส่งที่เสร็จสมบูรณ์ภายใต้-เงื่อนไขของห่วงโซ่อุปทานจริง

ต้นทุนเริ่มต้นแตกต่างกันอย่างไรระหว่างลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้และกระดาษแข็ง
กระดาษแข็งมีราคาซื้อต่ำ แต่โดยปกติจะถือว่าเป็นวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่บริโภคได้ การจัดส่งใหม่ทุกครั้งจึงสร้างค่าใช้จ่ายในการบรรจุภัณฑ์เพิ่มขึ้น ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นตามปริมาณการจัดส่ง
ลังพลาสติกที่นำกลับมาใช้ใหม่ต้องมีการใช้จ่ายล่วงหน้าสูงกว่าแต่จะกระจายการลงทุนดังกล่าวในการเดินทางซ้ำๆ ผู้ซื้อสามารถประมาณราคาบรรจุภัณฑ์ต่อเที่ยวได้โดย:
ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ต่อการเดินทาง=ราคาซื้อ KW รอบการใช้งานที่คาดไว้
จุดคุ้มทุน-ที่แท้จริงขึ้นอยู่กับราคาลัง อายุการใช้งาน อัตราการสูญเสีย และความถี่ในการหมุนเวียน การหมุนเวียนที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากสามารถลดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพต่อการจัดส่งได้อย่างมาก ในขณะที่การสูญเสียบ่อยครั้งหรือการเปลี่ยนทดแทนก่อนกำหนดอาจทำให้กรณีทางเศรษฐกิจอ่อนแอลง
ค่าจัดเก็บและค่าแรงเปลี่ยนแปลง TCO อย่างไร
นอกเหนือจากราคาซื้อแล้ว บรรจุภัณฑ์ยังส่งผลต่อการใช้คลังสินค้าและปริมาณงานที่จำเป็นสำหรับการจัดส่งทุกครั้ง
กระดาษแข็ง
ที่เก็บของแบบเรียบ:กล่องที่ไม่ได้ใช้จะยังคงแบน ทำให้มีความหนาแน่นในการจัดเก็บสูงและลดความต้องการพื้นที่คลังสินค้า
แรงงานบรรจุ:โดยทั่วไปคนงานจะต้องพับกล่องก่อนใช้งาน
วัสดุปิดผนึก:เทปหรือวัสดุปิดอื่นๆ จะเพิ่มต้นทุนสิ้นเปลืองที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
การจัดการ:การเตรียมการและการกำจัดจะสร้างแรงงานเพิ่มเติมในปริมาณการขนส่งที่สูง
ลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้
พื้นที่เก็บข้อมูลว่างเปล่า:ลังแข็งต้องใช้พื้นที่มากกว่ากระดาษแข็งแบบแบน แม้ว่าการออกแบบแบบพับและซ้อนได้จะช่วยลดปริมาตรเปล่าได้
พร้อม-เพื่อ-ใช้การจัดการ:ภาชนะที่แข็งสามารถขจัดงานพับและการติดเทปที่จำเป็นสำหรับกระดาษแข็งได้มาก
แนบมา-การกำหนดค่าฝา:ฝาปิดแบบรวมสามารถลดขั้นตอนการจัดการและปิดผนึกฝาปิดแยกกัน
ระบบอัตโนมัติ:ลังแข็งที่ได้มาตรฐานสามารถรองรับการลำเลียงแบบซ้ำๆ และการดำเนินการจัดการวัสดุแบบอัตโนมัติ-
สำหรับการดำเนินงานที่มีปริมาณมาก- ความแตกต่างด้านแรงงานเหล่านี้ควรถูกแปลงเป็นต้นทุนต่อการจัดส่ง แทนที่จะถือเป็นข้อได้เปรียบในการปฏิบัติงานเพียงอย่างเดียว
ผู้ซื้อควรคำนึงถึงความเสียหายของผลิตภัณฑ์ในบรรจุภัณฑ์ TCO อย่างไร
บรรจุภัณฑ์ยังสร้างมูลค่าทางการเงินด้วยการปกป้องสินค้าที่อยู่ภายใน ตัวแปร TCO ที่เกี่ยวข้องคือ
ที่ต้นทุนที่คาดว่าจะเกิดความเสียหายต่อผลิตภัณฑ์ไม่ใช่แค่ความแข็งแกร่งของบรรจุภัณฑ์เท่านั้น
กระดาษแข็ง
• ประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับประเภทของฟลุต เกรดของบอร์ด ECT และแรงระเบิดของมัลเลน
• การบีบอัดอาจทำให้กล่องอ่อนแอลงภายใต้ภาระหนักที่ซ้อนกันได้
• ความชื้นสามารถลดความแข็งแรงของกระดาษลูกฟูกและเพิ่มความเสี่ยงในการเสียรูป
ลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้
• ผนังที่แข็งแรงช่วยป้องกันโครงสร้างระหว่างการขนย้ายและการวางซ้อน
• ความต้านทานต่อความชื้นช่วยปกป้องเนื้อหาในสภาวะที่เปียกหรือชื้น
• โครงสร้างที่มั่นคงสามารถลดการเสียรูประหว่างการหมุนเวียนซ้ำได้
ผู้ซื้อสามารถระบุจำนวนตัวแปรนี้ได้ด้วย:
ต้นทุนความเสียหายที่คาดหวัง=มูลค่าการขนส่ง × อัตราความเสียหายที่คาดหวัง
เมื่อสินค้าที่ขนส่งมีมูลค่าต่อหน่วยสูง อัตราความเสียหายแม้ความแตกต่างเพียงเล็กน้อยก็สามารถเปลี่ยน TCO ได้อย่างมาก
Reverse Logistics จะตัดสินใจเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ดีกว่าเมื่อใด
บรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้จะสร้างข้อได้เปรียบด้านต้นทุนก็ต่อเมื่อห่วงโซ่อุปทานสามารถสร้างวงจรการใช้ซ้ำที่ประหยัดได้เพียงพอ การขนส่งแบบย้อนกลับจึงเป็นหนึ่งในตัวแปรที่สำคัญที่สุดในการเปรียบเทียบ
กระดาษแข็งทำงานได้ดีขึ้นเมื่อ
• การจัดส่งมุ่งไปในทิศทางเดียวเป็นหลัก
• ลูกค้ามีการกระจายตัวอย่างกว้างขวาง
• ตู้คอนเทนเนอร์เปล่าจะต้องมีการขนส่งส่งคืนโดยเฉพาะซึ่งมีราคาแพง
• ไม่สามารถควบคุมการกู้คืนบรรจุภัณฑ์ได้อย่างน่าเชื่อถือ
• ต้นทุนการสูญเสียภาชนะที่ใช้ซ้ำได้สูง
ลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้จะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อ
• ซัพพลายเออร์ โรงงาน โกดัง หรือร้านค้าสร้างวงจรการส่งคืนที่คาดการณ์ได้
• คอนเทนเนอร์สามารถหมุนได้หลายครั้งก่อนที่จะเปลี่ยน
• เส้นทางขากลับในระดับภูมิภาคหรือตามกำหนดเวลามีให้บริการอยู่แล้ว
• การพับหรือการซ้อนจะช่วยลด-ปริมาณการคืนสินค้าที่ว่างเปล่า
• สามารถจัดการการกู้คืนและการติดตามคอนเทนเนอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่าลังสามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้หรือไม่ แต่ยังเป็นไปได้หรือไม่ส่งคืน นำกลับมาใช้ใหม่ และนำกลับมาใช้ใหม่ในราคาที่สมเหตุสมผล.
ผู้ซื้อจะคำนวณต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของได้อย่างไร
แบบจำลองเชิงปฏิบัติควรรวมทั้งต้นทุนบรรจุภัณฑ์ทางตรงและต้นทุนรองที่สร้างขึ้นโดยแต่ละระบบบรรจุภัณฑ์:
TCO ต่อการเดินทาง=ค่าบรรจุภัณฑ์ต่อเที่ยว + ค่าแรง + ค่าจัดเก็บ + วัสดุสิ้นเปลือง + ค่าขนส่งย้อนกลับ + ค่าเสียหายที่คาดหวัง + ค่ากำจัด
สำหรับลังพลาสติกที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ ต้นทุนบรรจุภัณฑ์ต่อเที่ยวจะเริ่มต้นด้วยราคาซื้อหารด้วยรอบการใช้งานที่คาดหวัง ตามด้วยการขนส่งคืน การสูญหาย การบำรุงรักษา การทำความสะอาด และการจัดเก็บ หากมี
สำหรับกระดาษแข็ง ต้นทุนการซื้อกล่องที่เกิดขึ้นควรรวมกับค่าแรงในการประกอบ เทป การจัดเก็บ การกำจัด และความเสียหายที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
การใช้ปริมาณการจัดส่งตามจริง อัตราค่าแรง มูลค่าผลิตภัณฑ์ ระยะทางในการส่งคืน และราคาบรรจุภัณฑ์จะให้ผลลัพธ์ที่น่าเชื่อถือมากกว่าการเปรียบเทียบราคาต่อหน่วยเพียงอย่างเดียว
ตัวเลือกใดมี TCO ต่ำกว่าสำหรับห่วงโซ่อุปทานของคุณ
หากคุณต้องการเลือกตัวเลือก TCO ที่ต่ำกว่า โปรดคำนึงถึง:
ลังพลาสติกที่นำกลับมาใช้ใหม่มีแนวโน้มที่จะให้ TCO ที่ต่ำกว่าเมื่อมีการหมุนเวียนสูง แรงงานในการจัดการที่ลดลง การปกป้องผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง และวงจรการส่งคืนที่ประหยัดมีมากกว่าต้นทุนการซื้อและการจัดเก็บที่สูงขึ้น
กระดาษแข็งยังคงแข่งขันได้เมื่อค่าใช้จ่ายล่วงหน้าที่ต่ำ พื้นที่จัดเก็บแบบเรียบ และการจัดจำหน่ายทางเดียว-มีค่ามากกว่าค่าแรงที่เกิดขึ้นประจำ วัสดุสิ้นเปลือง การกำจัด และค่าความเสียหาย ทางเลือกที่เหมาะสมควรขึ้นอยู่กับต้นทุนต่อการส่งมอบที่เสร็จสมบูรณ์ภายใต้รูปแบบการดำเนินงานจริงของผู้ซื้อ
การตัดสินใจขั้นสุดท้ายจึงควรเป็นขึ้นอยู่กับรอบการจัดส่งที่สมบูรณ์มากกว่าราคาซื้อตู้คอนเทนเนอร์
บทสรุป
เอ็นไลท์เทนนิ่ง พลาสท์นำเสนอโซลูชันลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้ซึ่งสามารถประเมินได้จากปัจจัย TCO ในทางปฏิบัติ เช่น ความทนทาน การกำหนดค่าที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้การปรับแต่งและข้อกำหนดในการจัดการ ด้วยการจับคู่การออกแบบลังกับรูปแบบการหมุนเวียนและความต้องการในการปฏิบัติงาน ผู้ซื้อสามารถประเมินได้ว่าบรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่สามารถสร้างการประหยัดต้นทุนที่วัดได้ในระยะยาว-หรือไม่
บรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสมไม่ใช่บรรจุภัณฑ์ที่มีราคาซื้อต่ำที่สุด เป็นสินค้าที่มีต้นทุนต่ำสุดต่อการส่งมอบที่เสร็จสมบูรณ์หลังจากรวมต้นทุนที่เกี่ยวข้องทั้งหมดแล้ว เปรียบเทียบราคาซื้อ → รอบ → แรงงาน → การจัดเก็บ → ความเสียหาย → โลจิสติกส์แบบย้อนกลับ, แล้วติดต่อเราเพื่อหารือเกี่ยวกับโซลูชันลังพลาสติกแบบใช้ซ้ำได้ที่เหมาะกับห่วงโซ่อุปทานของคุณ

























